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中国欧美色图工艺集團首屆中青年領導人員培訓班順利舉辦
發布日期:2018-11-21

才聚工藝  振翅高飛
中国欧美色图工艺集團首屆中青年領導人員培訓班順利舉辦


    習近平總書記在2018年7月的全國組織工作會議上指出,要加快實施人才強國戰略,確立人才引領發展的戰略地位,努力建設一支矢誌愛國奉獻、勇於創新創造的優秀人才隊伍。作為一家輕資產公司,優秀人才是中国欧美色图工艺集團最重要的戰略資源。中国欧美色图工艺集團自2017年並入保利集團後,今年又被列入國企改革“雙百企業”名單,麵對雙重曆史機遇,中国欧美色图工艺集團進入改革轉型發展的攻堅期和深水區,人才強企戰略勢在必行。在這樣的時代背景下,集團首屆中青年領導人員培訓班,於11月14日至16日在中國人民大學繼續教育學院順利舉辦。29名來自集團本部各職能部室及各子公司的優秀學員齊聚一堂,經過認真學習、深入思考、研討交流、總結匯報,取得了豐碩的成果,得到了集團領導的充分認可。

    一、工藝集團黨委高度重視
    工藝集團黨委對培訓對象選拔、課程設置、培訓過程和結果,都高度重視。
    一是培訓對象的選拔。中国欧美色图工艺集團黨委對人才培訓的工作已醞釀多時,經反複研究,確定首屆培訓班麵向中青年業務骨幹。此次的參訓人員由本部各職能部門及各子公司推薦,集團黨委認真研究、集團人力資源部與各職能部室和各子公司反複溝通,最終確定。二是培訓課程的選定。集團人力資源部多次對課程內容進行研究和提出方案,集團黨委親自確定每項課程內容,並要求聘請各領域頂尖專家學者。三是對培訓過程和成果的持續跟蹤。陳向東董事長對培訓給予了高度重視,多次作出重要指示;張炳南書記每天跟進培訓情況,並在結業時,親臨現場,代表集團黨委作重要指示;康興洲副書記對培訓具體指導,從動員到總結都親臨現場,提振學員精氣神。
    二、培訓各項活動順利開展
    在集團領導的大力關懷、人力資源部的精心組織下,此次培訓活動豐富,亮點頻現。
    一是組織到位,各項工作順利開展。康興洲副書記動員,體現人文關懷和高度親和力,傳達培訓的重要意義,統一全員學習思想;人力資源部統籌,快速組建臨時黨支部、班委、小組,分工合理,工作有序。二是課程豐富立體。此次課程既有人大名師的專業理論課、集團領導的專項業務課、外部專家的實戰課,又有廉政教育的視頻學習課,還有充滿互動的戰略研討課和團隊建設活動,形式多樣、全麵、立體,保障了培訓效果。三是學員遵守班級紀律,學習熱情高漲。此次培訓班班級紀律嚴格,學員不允許遲到、早退,外出必須向班委請假。學員們嚴格遵守紀律,學習勁頭強,氛圍良好,授課領導、教授和助教都對學員隊伍給予了肯定;深度思考,內容紮實,浙商證券鄒穎總經理高度評價學員的高水平提問,從“這個問題果然很難回答”到“這個問題更難回答”,對工藝學員專業性給予充分認可;交流充分、研討激烈,學員在各自領域的深刻見解、成果、敬業精神等等,贏得相互之間的深入了解;學員們在認真完成一天的學習之餘,深入思考,深夜完善論文,以期為集團發展獻言獻策。四是及時總結、反饋報道。班委隨時收集學員們的建議和意見,每天課程結束後,班委及時召開會議,總結當天工作情況,部署第二天的安排。同時編製每日培訓報道,分享所學所得,體現了“工藝速度”。
                 
                                康興洲副書記作開班講話
                 
                                集團副總經理包額爾敦授課
                 
                                集團總經理助理齊一蕊授課
                 
                                        團建活動
    三、培訓班取得豐碩成果
    經過三天的學習,除了讓培訓班學員們收獲了專業知識、培養了團隊精神,還加強了集團本部和各子公司之間的了解和溝通,培訓班上交了一份優異的答卷。
    一是加強了集團本部和子公司之間的溝通和了解。集團副總經理包額爾敦和總經理助理齊一蕊,在授課的同時,還分別解讀了集團戰略目標和總部職能轉變,讓子公司更加清晰的了解集團的發展方向和工作方式,並堅定了學員們對工藝集團未來的信心,學員們紛紛表示集團的新戰略振奮人心;戰略研討的過程中,在子公司了解集團之外,集團本部的學員也更多的了解到子公司的想法和疑惑,加深了雙方溝通,為今後工作的順利開展,打下了更好地基礎。二是戰略研討成果顯著。此次培訓班的學員專門針對《中国欧美色图工艺集團有限公司2018-2020年發展規劃(春季版)》,以小組為單位進行了深入研討。各個小組在戰略落地、品牌推廣、資源整合、業務協同等方麵,提出了近30條意見和建議。三是深入思考,學員論文選題涉及麵廣、質量較高。學員結合自身工作情況,對集團發展、職能管理、業務創新等課題進行深入研究,形成了涉及戰略轉型、板塊發展、外貿業務風險、混合所有製改革、總部職能轉變、學習型組織等多個領域的29篇論文,每篇論文超過3000字,思考深入,助力集團戰略落地。四是學有成效,學員匯報精彩紛呈。為順利完成學習成果匯報,學員反複排練,將時間控製在要求範圍內。在培訓班的最後一天,所有學員均製作PPT課件,以每人5分鍾的時間,向集團領導匯報了學習成果,用行動展示了有組織、高效率的學員風采,得到了領導的肯定,最終所有學員獲得結業證書。針對優秀論文,還將組織更加深入的探討交流會。
              

                                   培訓班戰略研討
                
                                   培訓班結業儀式
    四、集團領導寄予殷切厚望和較高要求
    作為中国欧美色图工艺集團中青年領導人員培訓班的首期,張炳南書記稱此次培訓班為“黃埔一期”,集團黨委和領導均寄予了厚望,並提出了較高要求。
    康興洲副書記在開班講話時提到,希望中青年領導人員不斷提升境界、格局、本領,堅持積極發展、嚴控風險、嚴格管理、主動作為,為把工藝集團早日打造成為國內一流的以工藝美術為主的綜合性產業集團做出新的更大貢獻。
    張炳南書記、總經理在總結時,對培訓成果給予了高度評價,表達了對中青年業務骨幹培養的重視和殷切期盼,體現對集團未來持續長遠發展的人才布局和支持力度。他結合集團整體戰略規劃和工作實際,對中青年業務骨幹提出六個要求:一是要有政治高度。正確政治站位,順勢而為,肩負起央企使命責任擔當,服務於國家戰略。二是要有戰略眼光。應有大格局觀,深刻認識集團在工藝美術、貴金屬、國際貿易、資產經營四大板塊戰略目標內涵。三是要有國際思維。這是順應時代的必然要求,集團發展不能局限於國內,應有國際視角,應在全球市場競爭格局中占據重要位置。四是要有協同精神。整合集團資源,凝聚發展合力,由點到麵再到板塊,做強業務離不開協同發展。五是要有必勝信念。狹路相逢勇者勝,必須堅定發展信念,擁有戰勝困難、達到目標的信心。六是要有廉潔風範。打鐵還需自身硬,應牢記黨的教育,經得起誘惑,經得住考驗,始終保持自身廉潔。
                 
                          張炳南書記給培訓班作結業致辭
    才聚工藝,振翅高飛。中国欧美色图工艺集團首屆中青年領導人員培訓班結束了,但這也是集團人才培養的新開端。習近平總書記提出,擇天下英才而用之,中国欧美色图工艺集團正在開啟人才強企戰略的新篇章。除了繼續舉辦中青年領導人員培訓班的“英才計劃”,還會有針對30歲以下員工的“晨曦計劃”和針對高層領導幹部的“領軍計劃”,中国欧美色图工艺集團將會形成具備清晰發展通道的人才梯隊,凝聚出更強的業務戰鬥力和協同合作的組織戰鬥力,為中国欧美色图工艺集團達到“國內全麵領先,部分領域達到世界一流”的目標、為保利集團創世界一流企業做出更多更大貢獻。
                 
                                                           (人力資源部供稿)

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